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云南过桥米线加盟 有目标才有未来

2016-11-24 16:51 来源:未知
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  目标管理是一种系统的管理工具,并不是简单的设定目标即可,云南过桥米线加盟店在实施目标管理时,要掌握以下要点,这样才能保证目标管理的效果。这些要点是我们总部长达十几年的直营店经验总结出来的,您要是都能够学习到自己的手里,就一定可以获得好的发展。
  1.要准确地传达给全体员工:目标的设定通常由店长以及组长来完成,然而实现目标的具体方案和措施要通过全员努力来完成。因此,餐饮门店在确立了自己的使命愿景、中长期发展战略和年度经营目标以后,应先通过各种沟通渠道向全体员工明确的传达餐饮门店的目标。
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         2.将餐饮门店总目标与员工个人目标结合起来:目标管理是一种全面提高业绩的管理体系,其理论依据在于提高组织的业绩,组织中的人起着至关重要的作用。而人都是自我的,自我意识下的人对自我目标的关注胜过对组织目标的关心。因此,管理者的责任就是如何将组织的目标变成组织中每个人的目标,在目标分解过程中,要明确权、责、利三者。
  3.注重目标实施过程管理:目标管理重视结果,强调自主、自治和自觉,并不等于领导可以放手不管,相反由于形成了目标体系,一环失误,就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。云南过桥米线加盟店其实经营起来也不是那么的困难,希望您可以利用自己的知识完善加盟店。

 
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